Kirstine L. Christiansen tog sine sidste eksamener på studiet med is i maven. Den nærmeste karrieremæssige fremtid var allerede sikret i form af graduate-forløbet hos Energinet.dk, hvor den fremtidige karriere som projektleder skulle kickstartes.
Dagen efter sin sidste eksamen startede Kirstine L. Christiansen sammen med otte andre graduates i Energinet.dk. Her skulle interessen for spændingsfeltet mellem det private erhvervsliv og den politiske verden plejes, engagementet i energi og klima udbygges, og den fremtidige karriereretning findes. ”Der sker meget i energibranchen for tiden, og det stiller krav til Energinet.dk om at finde løsninger, der sikrer danskerne en stabil og grøn energiforsyning, og det er spændende for mig at være en del af,” fortæller hun.
Konstant udvikling
I den næste tid skal det karrieremæssige fokus indsnævres, og derfor passer det toårige graduate-forløb opdelt i tre turnusperioder à otte måneders varighed hende perfekt. Her opbygger hun et internt netværk, en bred vifte af kompetencer og en dyb indsigt i forretningen. ”Der bliver gjort meget for os graduates, og vi får mulighed for at præge vores egen udvikling. Fx indledes hver turnusperiode med et møde med afdelingslederen, hvor man afstemmer forventninger til opgaver og udvikling, samt hvordan begge parter kan bidrage til projektet. Herefter tegner man en turnuskontrakt, som der løbende følges op på,” forklarer Kirstine L. Christiansen, der desuden supplerer det obligatoriske interne kursusprogram med frivillige kurser i bl.a. klimaforandringer og Corporate Social Responsibility.
Udfordrende opgaver
”Uanset hvilke opgaver jeg løser som graduate, får jeg løbende en unik indsigt i organisationens processer samt værktøjer til at fremme samarbejde og kommunikation, som jeg kan anvende fremover,” fortæller Kirstine L. Christiansen og påpeger, at det for at få fuldt udbytte af forløbet er vigtigt selv at påtage sig de udfordrende opgaver, som man ved, man kan løse. Det har hun selv efterlevet. Godt i gang med anden turnusforløb i Direktionssekretariatet er hun netop ved at lægge sidste hånd på udarbejdelsen af virksomhedens strategi. Sammen med en kollega er hun leder på projektet, hvilket omfatter design og styring af processen, analyse samt intern kommunikation omkring strategien.
Første turnus tilbragte hun i Markedsafdelingen, hvor hun var med til at lave statistiske modeller over, hvordan man kan sikre, at danskerne i fremtiden får den fornødne naturgas til en fornuftig pris.
Repertoiret udvides
Hvert forløb byder på nye udfordringer, men man starter aldrig ’fra bunden’. I sine nuværende opgaver trækker Kirstine L. Christiansen fx ofte på kendskabet til Markedsafdelingen. ”Jeg har god indsigt i deres tankegang og håber på samme måde, at tredje turnusforløb i Økonomi- og Analyseafdelingen giver nogle vigtige redskaber i målstyring og controlling, som jeg kan tage med mig videre på min vej mod at blive projektleder og leder,” fremhæver Kirstine L. Christiansen, der endnu ikke er sikker på, hvor hun i fremtiden vil specialisere sig. Hun er dog ikke i tvivl om, at hun har fundet den rette arbejdsplads og håber på at fortsætte her efter graduate-forløbet.
Hun råder fremtidige graduates til at sætte spørgsmålstegn ved tingene, sige sine ideer højt og dermed markere sig og bidrage med noget nyt i stedet for blot at følge strømmen.
