Banedanmark er på jagt efter en medarbejder, der kan styrke trafikinformationen både internt og eksternt. Akademikernes Jobbank fik lov at være med til to af jobsamtalerne.

Billede
Torben Holm Hansen var én af ansøgerne, der blev kaldt til 1. runde af samtaler hos Banedanmark. Hans taktik var at være afslappet og konkret.

Kristine 33 år, cand.mag. i pædagogik og psykologi

Bag de tonede ruder i Driftscenter Danmarks lokaler sidder tre chefer og en rekrutteringsansvarlig for Banedanmark klar. De er midt i en ansættelsesproces, hvor de leder efter en vagthavende leder for trafikinformationen i Banedanmark. De har allerede afholdt tre samtaler, og nu er det så 33-årige Kristines tur.

Det sidste halve år har hun arbejdet i en deltidsstilling, som blev oprettet som frontløber til den nu opslåede stilling. Sektionschef Jens Jørgen Hansen var, inden de første samtaler, temmelig overbevist om, at det var Kristine, der skulle have jobbet. Men nu er han kommet i tvivl.

"Hun er dygtig i sit nuværende job, men når man så ser, hvad nogle af de andre kan og har af erfaring, bliver man blæst lidt omkuld. Så jeg er faktisk ikke helt så skråsikker længere," fortæller han inden samtalen.

Et pædagogisk projekt

De tre chefer; områdechef Kirsten Kornerup, sektionschef Jens Jørgen Hansen og trafikinformationschef Anne Kathrine Zahle sidder på den ene side af bordet med Kristine overfor, mens Rekrutteringsansvarlig Søren Rosenkrantz Larsen sidder for bordenden. Efter en ultrakort introduktion til jobbet, som Kristine jo kender til i forvejen, giver de fire chefer ordet videre.

"Først vil jeg sige, at det er fantastisk, at I har oprettet sådan en stilling. Der er virkelig brug for koordination af trafikinformationen i Banedanmark," lægger Kristine ud.

Med en cand.mag. i pædagogik og psykologi er det nærliggende for hende at køre samtalen i den retning.

"Vi skal finde ud af, hvad der er "best practice", det bliver et pædagogisk projekt at få medarbejderne til at forstå og være med," fortsætter hun. De fire chefer noterer og nikker.

Hun trommer lidt med fingrene på bordet og kommer cheferne i forkøbet med et spørgsmål:

"Og kan jeg så træde i karakter? Ja, det kan jeg godt Søren," siger hun og smiler til Søren Rosenkrantz Larsen for bordenden.

"Jeg er meget pæn og sød, men som ny medarbejder i en deltidsstilling ville det være fuldstændig malplaceret, hvis jeg gik ind og tog styringen og sagde: Kom, vi gør sådan her," forklarer hun.

Og cheferne nikker igen. En time er så småt ved at være gået, og Kristine får lige en sidste chance for at komme med sine forcer og nogle eksempler på, at hun sagtens han håndtere både presse, interne aktører, medarbejdere og meget mere.

"Jeg er god til at læse mennesker – at høre de ting, der ikke bliver sagt. Og I vil fortryde det, hvis I ikke vælger mig," griner hun.

 

Kristine om samtalen:

Hvordan synes du, at det gik?

"Det gik okay. Jeg kender jo deres tvivl, og de er bange for, at jeg ikke har "balls". Jeg ved ikke, om jeg fik dem overbevist.

Hvad gik bedst?

"Der var en god dialog og en fin kemi."

Hvad gik mindre godt?

"Jeg er ikke sikker på, at jeg fik dem overbevist om, at jeg har gennemslagskraft nok! Men det har jeg. Det ville bare være helt mærkeligt, hvis jeg i min nuværende position gik ind og tog den lederrolle."

Hvordan har du forberedt dig til samtalen?

"Jeg skulle faktisk have forberedt mig hele dagen i dag, fordi jeg havde fri. Men så blev jeg alligevel kaldt ind på grund af sygdom, så jeg har faktisk ikke nået at forberede mig så meget. Men det har selvfølgelig hele tiden kørt oppe i hovedet."

Cheferne om samtalen:

Hvordan gik samtalen?

"Det var en positiv overraskelse! Jeg havde ikke forventet, at hun ville brænde så meget igennem," siger Jens Jørgen Hansen.

"Det irriterede mig, at hun kiggede op i loftet, undgik øjenkontakt og flagrede sådan med armene. Det blev bedre i løbet af samtalen, men hun virkede meget nervøs. Jeg er lidt i tvivl, om hun er for usikker og grøn qua hendes manglende baggrund," siger Kirsten Kornerup.

"Men hun havde en god forståelse for jobbet, hun er "bright" og observant," indskyder Anne Katrine Zahle og Søren Rosenkrantz Larsen fortsætter:

"Hun gav nogle gode eksempler på sine kvalifikationer, men vi skulle hive det lidt ud af hende."

"Hendes udfordring er klart hendes manglende presseerfaring og hendes gennemslagskraft," siger de fire chefer samstemmende.

Kristine gik desværre ikke videre til anden samtale i Banedanmark. Hun har ønsket at holde sit efternavn anonymt, men navnet er redaktionen bekendt.